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汽车销售大集结,全力冲刺半年红

时间:2020-06-05

6月4日,广汽商贸汽车销售事业本部在广州召开了“2020年广汽商贸销售店上半年冲刺动员大会”,会议全面总结了2020年1-5月的业绩状况,分析了存在的问题和面临的形势,对6月份的冲刺工作作出部署。广汽商贸总经理閤先庆,副总经理、汽车销售事业本部本部长张亮鸣,总经理助理、汽车销售事业本部副本部长吕国杰,运营管理部部长孙鹤翔,水平事业部部长李建军,运营管理部副部长孙华东,各区域总监、各品牌总监以及各销售店负责人参加了会议,会议由吕国杰主持。

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积极调整,成绩不俗

会上,吕国杰首先分析了今年1-5月销量完成情况,虽受疫情影响,广汽商贸各销售店积极调整,努力恢复各项业务,不断开拓市场,业务能力已基本恢复,截止5月31日数据,广汽商贸完成上半年事业计划目标超过70%。值得一提的是,5月先后经历了五一假期、516购车节,取得了不俗的订单成绩,月底各店积极转化订单,销量突破万台大关,实现同比正增长。

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降本增效,开源节流

随后,孙鹤翔对2020年广汽商贸降本增效工作进行了说明。在今年特殊的大环境下,降本增效是公司乃至集团层面的大事,降本增效的本质是提高投入产出比,塑造核心竞争力。通过提升效能,打造扎实的基础,全员、全面、全过程地建立成本控制意识,将降本节流变成一种长效机制,同时树立核心竞争力,在变幻莫测的汽车市场中寻求可持续发展的新路径,努力成为业界排名居前的经销商集团,这是开展“降本增效,开源节流”活动的最终目标。

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冲刺动员,军令状签署

大会第三项议程是“6月冲刺动员及军令状签署”,经公司领导层综合考虑,6月冲刺时机最佳、效果最好。会议要求,各销售店负责人要形成合力,努力完成上半年的必达目标,为完成全年目标打下良好基础。

紧接着张亮鸣进行了会议小结:

1.1-5月业绩优秀,6月份市场情况不容乐观,大家务必随时应战。

2.要紧跟主机厂的节奏,及时了解、合理利用主机厂的政策、产能计划等信息,助力科学决策。

3.降本增效具有重要的战略意义,从企业到政府都在贯彻落实,各店务必严格执行,为企业未来的发展留下充足的空间。

4.要持续提升和改善基础业务能力,同时优化业财一体化系统使用。

5.严抓安全生产,疫情防控今后将常态化,务必确保员工和客户的安全,同时注意防涝防汛,避免不必要的财产损失。

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随后张亮鸣与各区域总监签署了6月冲刺军令状。

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接下来,孙华东对名师大讲堂做了宣贯,广汽商贸名师大讲堂将充分利用商贸内部优秀资源,开设线上学习新模式,每月一次,不断学习,持续培训,提升全员各项基础能力和业务水平。

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大会最后,閤先庆做了总结性发言并提出相应的要求:

1.在市场如此严峻的情况下,要再接再厉,咬定目标不动摇,再创辉煌。

2.为生存、为发展,广汽商贸各部门、各投资企业都制定了科学的降本增效模型,务必认真对待“开源节流,降本增效”专项行动,借助“增效”、“开源”等措施,不断改善销售店管理水平和业务水平,深耕市场,挖掘新机遇,提升市场竞争力,助力广汽商贸成为“服务主业、赋能主业”的经销商集团!

3.强化自店库存管理,利用好6月这个窗口期,保持店端健康运营。

4.区域总监和品牌总监要明确责任,勇于担当,对所管区域业绩负责。

5.销售是火车头,销量是颜面,业绩是尊严,广汽商贸要全力完成上半年的事业计划目标,发挥好主力军的作用,不断为主业赋能,为主机厂解决问题,为集团做贡献。

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宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有经历过寒霜的拍打,才能变得更加坚韧。2020年虽困难重重,但广汽商贸必将不忘初心,牢记使命,充分发挥“主力军”和“冲锋队”的作用,坚守一线,奋勇前进。不断发扬敢想、敢拼、敢闯的奋斗精神,为达成全年事业计划不懈努力!


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