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管理提质控风险 改革攻坚再出发

时间:2019-12-28 广汽商贸
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12月26-27日,广汽商贸2019年度财务工作会议在圣丰广场5楼会议室顺利召开,会议围绕“强团队、提效益、控风险”主题,全面总结2019年广汽商贸整体财务工作,并对2020年工作进行了部署。广汽商贸党委副书记、总经理閤先庆,副总经理陈良忠,广汽集团派驻财务总监梁青、本部财务部部长杨蝉伊、区域财务总监及总监助理、投资企业财务负责人和本部财务人员共140余人参加了会议,会议由财务部副部长张斐敏主持。


一.工作报告

会上,首先由杨蝉伊作2019年度财务工作报告。

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2019年,是广汽商贸财务工作改革的元年,取得了不俗的成绩。报告中总结了2019年的财务工作的成绩:

一、强化财务团队建设,构建“三级财务管控体系”

二.整合商贸财务资源,降本增效效果明显

三、加强财务风险专项检查,针对重点企业整改提升

四、围绕数字转型重点,推动“业财一体化”项目及核算标准化项目

同时,从财务管控、整合资源、机制改革、财务共享等方面提出了2020年工作开展思路。

二、业务培训

随后,苏燕为与会人员做PDCA培训,让大家用好工具,发现问题,解决问题,循环提升。

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会议还邀请到梁青跟大家分享《财务负责人的财务管理》,梁总监精彩的分享使大家受益良多。

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2019年广汽商贸一号工程业财系统已全面上线,本部业财项目组同事肖刘靖对上线中的重点问题共性问题进行了讲解

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甘伟强对日常报表注意事项进行了讲解。

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三、年度述职

今年,增加了各投资企业财务经理代表述职环节,这也是商贸有史以来财务经理第一次在年度会议上述职。述职人员分为指定人员及随机抽取人员述职相结合的方式,参与本次述职的共18位财务经理。

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与会领导逐一进行了点评。

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四、案例分享

在日常管理的工作中,涌现了很多财务管理的优秀案例。

1,廉洁风险防控知识竞赛活动-邓国超

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2,业财系统便捷应用措施分享--林晓玲

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3,浅谈往来款的管理--向月阳

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4,用心培养,打造高品质团队--唐敏

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5,提升财务团队凝聚力战斗力的分享--陈红

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6,业财上线-财务推进工作的分享--甘月痕

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7,收银操作流程--许娜

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8,加强风险管理意识,控制企业运营风险--张斐敏

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五、先进表彰

以往,财务年度表彰只是单一的报表奖,今年从不同的维度设置了五个类别的奖项,目的就是鼓励大家在不同的领域不断发掘财务的价值,发挥财务人的力量。

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业财一体化(财务)表现优秀奖

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降本增效标兵奖

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财务风险管控优秀奖

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优秀财务经理奖

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最佳财务管理奖

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六、领导致辞

 本次会议,得到了领导的关注和认可,陈良忠从财务管理工作的总体目标、实现路径及基本思路出发,围绕目标,审视财务2019年工作的成效、问题与不足,并且为2020年工作开展指明了方向。

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最后,閤先庆进行总结发言,对财务工作提出了四点要求:

一是绷紧风险防控这根弦不松懈

二是明确使命端正作风不怠慢

三是保持改革创新的步伐不停歇

四是坚持财务团队的人才建设不弱化

2020年仍然是汽车市场极具挑战性的一年,全体广汽商贸人必须团结一致,踏实前行。

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2019年对广汽商贸财务工作来说是不平凡的一年,通过全体财务人员的共同努力,澳门葡京app取得了不俗的成绩。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,澳门葡京app也清醒地看到了澳门葡京app的诸多不足。2020年,在公司领导下,澳门葡京app全体财务人将继续发挥团队合作精神,群策群力,为公司的发展做出更大更多的贡献!


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